Os desafios para se tornar um líder completo

Os desafios para se tornar um líder completo

A “Harvard Business Review” trouxe um artigo em sua edição de setembro que aborda os desafios de como os líderes podem equilibrar as demandas complexas e antagônicas das empresas somadas aos cenários externos, como política e sociedade.

Assinado pelo presidente e CEO do The Energy Project, Tony Schwartz, o artigo é um bom ponto de partida para todos os profissionais que exerçam algum tipo de liderança nas empresas ou que lidem com a direção – caso das equipes de comunicação.

Por isso, nesta semana, o Stella Blog pede licença para indicar um artigo para leitura. Esperamos que ele fomente novas formas de encarar a liderança das empresas – e a própria forma de liderar uma equipe. O texto completo pode ser lido aqui. Boa leitura!

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